QUE ES SOSTENIBILIDAD

El otro día un amigo al que estoy ayudando a montar un negocio, joven e inexperto( aún más que yo) me preguntaba “¿Que era eso de sostenibilidad del negocio?”. Yo sin darle mucha importancia le dije que era “echar las cuentas para ganar dinero, pero no demasiado, para que dure, no el dinero, sino el negocio”. No entendió nada, claro, le pasó lo mismo que cuando mi madre me dijo la primera vez que le ayudaba en la cocina que echara “una pizca de sal”. Estas cantidades relativas que en el mejor de los casos, te da la experiencia.

Como me pilló un poco liado, le dije que ya se lo explicaría. Fue al día siguiente cuando se me ocurrió el símil, que sin ser una respuesta matemática te puede hacer tener presente qué tienes que buscar.

Podríamos decir que es “el secreto del caminante”. A pesar de que el experto en el tema es mi padre, y posiblemente sea mentira lo que voy a contar, creo que pueda servir para entenderlo.

A la hora de hacer una travesía larga y dura, vamos a poner por caso varias semanas, lo más importante es donde fijamos la mirada.

Como se trata de una larga travesía el más planificador considera que la orientación es el punto clave del negocio, digo de la aventura. Es por tanto fundamental tener la mirada lo más alta posible, centrarse en las estrellas por la noche y en el sol por el día para no descuidar el rumbo. Un día tras otro avanzamos teniendo muy claro que la dirección tomada es la buena. 247ºN, sin duda seguimos el rumbo adecuado. Aunque lo más probable, a menos que estemos en el desierto (sin competencia, los blue ocean que dicen los que saben) es que algún elemento extraño se cruce en el siguiente paso, en el corto plazo, y nos haga tropezar. Quizá sea una piedra, una rama, un charco, pero en la larga travesía existen pequeños baches que no se pueden ver si miramos de forma tan estratégica. A veces habrá que dar un rodeo, sacrificar el rumbo para vadear un lago o un precipicio. Esto sucede cuando las empresas viven enfrascadas en su urna de cristal con su modelo estratégico de negocio. Lo ven tan redondo, tan claro, que no son capaces de adaptarse a la realidad de un mundo cambiante y mucho.

Vistos los problemas de andar mirando hacia el cielo, podemos pensar que si centramos nuestra atención en justo el suelo que estamos pisando, seguro que no tropezamos con una piedra, ni metemos el píe en un charco, ni nos clavamos ninguna rama. Pero muy probablemente en algún momento de la travesía nos veamos al borde de un acantilado, de un río insalvable o de una crisis lo suficientemente grande termine con nuestra travesía de los negocios. O lo que sería igual de malo, que llevamos andando varios días y volvemos a estar en el punto de partida y además más cansados. Eso le sucede a las empresas que no siendo sostenibles trabajas por debajo de sus costes o trabajas tan por arriba que la competencia se los merienda cuando las cosas achuchan.

En conclusión, ¿a donde debemos mirar en nuestra travesía?, pues al horizonte, en la justa linea donde sin perder de vista nuestro mapa que es el cielo, podemos ver el suelo para no tropezar. Como decía, “una pizca de sal” ni mucho, ni poco, ni todo lo contrario.

A mi amigo creo que no le quedó claro, pero cuando me vé, con una sonrisa me dice “sigo mirando al horizonte, tranquilo” y con eso me siento mejor, además creo que con el tiempo lo entenderá, espero que no sea cayéndose por el precipicio.